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轻松一刻

你看老板是傻逼,老板看你亦如是

时间:2016-11-4 13:08:28  作者:  来源:  查看:143  评论:0
内容摘要:为什么有人月入10万,而你月入3000?为什么有人一年三级跳,而你三年都没升职?你一定觉得很委屈,老板是傻逼,都没有看到你的旷世才华。哦漏。大部分情况下,你的薪水就代表你的能力。你觉得老板偏心,多半是你能力不行。是时候告诉你们作为老板的真心话了。在一个健康发展的企业里(那种要靠睡、靠潜规则、靠拍马屁才能上位的企业,不在...

 

为什么有人月入10万,而你月入3000?

 

为什么有人一年三级跳,而你三年都没升职?

 

你一定觉得很委屈,老板是傻逼,都没有看到你的旷世才华。

 

哦漏。

 

大部分情况下,你的薪水就代表你的能力。


你觉得老板偏心,多半是你能力不行。

 

是时候告诉你们作为老板的真心话了。

 

在一个健康发展的企业里(那种要靠睡、靠潜规则、靠拍马屁才能上位的企业,不在我的讨论范围内),老板到底喜欢什么样的员工?

 

01

 

能够自燃的人,内心驱动强

 

日本牛逼企业家稻盛和夫把人类分为三种:

 

自燃型的人——不用借助外力、自动自发的人;

 

可燃型的人——借助外在刺激可以积极上进的人 ;

 

不可燃型的人——否定一切、态度冷漠的人。

 

做企业,最最最需要的是自燃型员工,他们能够自动自发地完成工作,并且不断地寻找新的挑战。

 

你不需要时刻紧盯着他的工作进度,不需要催他。而且他不仅能自己完成得很好,他的活力还能影响身边的人,带动其他员工也元气满满。他们的内心驱动力特别强,这种力量是源自内在的,可遇不可求。

 

一旦遇到这样的人,老板就会忍不住希望他们成功,会把时间、精力和资源向他们倾斜。

 

对于不燃型的员工——那种做任何事都要不停地催他、最后交出来像坨屎的人,分分钟想炒掉他。

 

02

 

强心脏的人,抗压力超强

 

一批评他就眼泪汪汪、悲伤逆流成河的员工,真的好难伺候啊。

 

太脆弱了。

 

都特么不敢骂他啊。怕骂了他,他就进入了“宝宝好难过,宝宝不想工作了”的作逼模式。

 

搞不好他还需要老板的开导,耽误老板好多时间——尤其是像我这样的老板,日理万鸡,红烧鸡白切鸡豉油鸡口水鸡,哪有时间安慰你啊。

 

心累。想哭。

 

强心脏的员工,有什么问题,老板可以直接指出来,不用花时间考虑措辞,直来直去,效率会高很多。

 

同样是要求对方改方案,对玻璃心的员工,要花30分钟,委婉地指出问题,安抚情绪;而对于强心脏的员工,直接说“哪里哪里不好,重写”,全程10秒搞定。

 

那种经常被否定还能满血复活、持续精进的员工,真的是——人!间!精!品!

 

 来自有意思吧(www.u148.net)

 

03

 

能帮老板省时间的人

 

总有员工抱怨,“我们老板真的有病,明明有的事他自己做半小时就能搞定,非要让我们做,我们得花3小时”。

 

如果老板什么都自己做,要你干嘛?

 

他花半小时就能搞定,因为他比你牛逼。

 

更重要的是,老板的时间比你的时间值钱。

 

如果你的老板的时间跟你一样不值钱,你们的公司马上就会倒闭了。

 

身为老板,最稀缺的东西不是钱,而是时间。


下属的存在意义,就是帮老板省时间。


你能为老板省更多时间,你就能拿到更多钱。

 

你在职场做事,永远以此为原则,相信我,你很快就可以升职加薪走上人生巅峰。

 

04

 

能给老板安全感的人

 

其实老板和员工有一点近似恋爱关系,需要对方给自己安全感。

 

作为员工,你的老板很不靠谱,你会很恐慌。

 

反之也一样。

 

首先,老板喜欢忠诚度高的员工,一来是怕对方背叛,出卖商业机密;二来是怕浪费自己的培养,重新招人成本太高。

 

那种在入职的时候就问“半年之内辞职,要赔多少钱”的人,我相信没有几个老板会招。

 

其次,老板喜欢做每件事完成度都很高的员工。这样才能把每个任务放心地交给他。

 

有些员工,你知道他情绪不稳定、技术不稳定,交给他任何任务,都提心吊胆的,还要时刻准备着Plan B,累死逑了。

 

来自有意思吧(www.u148.net)

 

05

 

超出期待的人,能举一反三

 

黄小污刚来公司的时候,有一件事让我印象深刻。

 

当时我要求大家每个人交1个电视剧提案,她一口气交了3个,而且每一个都做得特别好,完全超出我的预想。

 

此后连续几次,她都在同样的时间内,超额完成任务——成功地引起了我的注意(作孽啊,从此她就在我面前无法无天了,泪目)。

 

好的员工,你预设他只要做到80分就很好了,他直接做到了120。

 

你说身为老板,对于这样的员工,你是喜欢他呢,还是特别喜欢他呢?

 

06

 

知道老板要什么的人

 

员工们总是说,老板就知道喜欢那几个“心腹”。

 

其实是可以理解的。

 

老板总不可能喜欢每天怼自己的人吧。

 

毕竟这是职场,不是霸道总裁文——朝老板泼一杯水就爱上你的情节,不会出现。

 

有些“心腹”只靠裙带关系,或者巴结,那种我们不管,但更多的“心腹”是有能力、并且知道老板的需求的人,老板有什么事跟他们说,效率最高。

 

比如我同时安排两个员工去采访,其中一个人给我5000字的采访记录,有用的只有两句话。

 

另一个人给我400字,但每个字都有用。

 

好的员工会换位思考,假如自己是老板,需要什么,然后就能理解老板没有说出来的“潜在需求”,精准地完成任务。

 

跟他们沟通,特别省力。

 

来自有意思吧(www.u148.net)

 

07

 

格局大,不计较短期得失

 

有些员工信奉的是:你给我多少钱,我就做多少事。

 

坦白说,这是很低端的价值观。

 

你做事就是纯粹为了眼前的钱。

 

拜托,咱们格局能大点吗?

 

要放长线、钓大鱼,为了将来挣大钱好吗?

 

我的建议是,你给公司半年到一年的时间,火力全开去努力,尽力创造价值。


如果公司持续没有给你相应的回报,那你就换一家公司。

 

要相信,你学到的东西永远是你的,谁都抢不走。

 

有的员工为了几块钱的报销去跟公司撕逼,耗费特别多的精力,就怕自己吃亏——其实有这个时间拿去学东西,哪止多赚几块钱啊。

 

我在职场十几年,那些升职加薪特别快的人,关心的都不是一时的得失,而是自我的进步和成长。

 

 

其实,我也是花了很多年才明白,老板到底是什么生物。

 

首先,老板不是完美的。像我这么牛逼的人,都有1万多个缺点。

 

牛逼如乔布斯,也成天骂下属做的东西是大便。

 

要相信,他能当老板,一定有过人之处,学习他牛逼的地方,比天天吐槽他有用很多。

 

其次,老板一定是主观的。再伟大的企业都是个人意志的体现,BAT也不例外。

 

你和老板有重大的价值观分歧吗?

 

你觉得老板彻头彻尾都是个傻逼吗?

 

如果是,那你就炒掉老板呗。

 

如果不是,那就收起你的小情绪。

 

再次,不要把老板当成你的对立面。

 

一个正常老板,巴不得你特别优秀、特别牛逼,为他赚更多钱。

 

最后,我要真诚而郑重地建议大家,降低对老板的要求吧。毕竟,全中国像我这么爱给员工发红包、还随便接受员工羞辱的好老板,是不多的。

 

现实就是这么残酷。

 

愿每一个你,都能遇到如我一般的人。

 

 

 

你看老板是傻逼,老板看你亦如是

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